Innehållsförteckning:

Vad tar en mentor att tänka på för att utvärdera en potentiell adept?
Vad tar en mentor att tänka på för att utvärdera en potentiell adept?

Video: Vad tar en mentor att tänka på för att utvärdera en potentiell adept?

Video: Vad tar en mentor att tänka på för att utvärdera en potentiell adept?
Video: Hur går ett mentormöte till. Lisa om sitt mentorskap med sin mentor Bosse 2024, Maj
Anonim

Innan du går med på mentor en viss anställd, den blivande mentor kommer förmodligen att vilja överväga om arbetstagaren har de egenskaper som önskas i en adept , såsom karriärambitioner och ambitioner, vilja att lära, engagemang för organisationen, initiativ, lojalitet, vilja att ge och ta emot

Dessutom, hur utvärderar man ett mentorprogram?

Praktiska sätt att mäta nyckeltal

  1. Undersök hur engagerade medarbetare är i både sitt arbete och organisationen.
  2. Undersök hur engagerade medarbetare är i organisationen.
  3. Undersök chefer om uppenbara engagemangsnivåer inom sina team.
  4. Enkät tillfredsställelse med karriärutveckling över tid.

För det andra, vilka är de fem sista reglerna för ledarskap och etiska imperativ? De slutliga regler för ledarskap och etiska imperativ är: Ingen bättre vän, ingen värre fiende: Det finns ingen bättre vän till befolkningen och ingen sämre fiende till upprorsmakten. För det första, gör ingen skada: Undvik och förhindra dödande eller sårande av oskyldiga. Detta är inneboende i vårt uppdrag.

Med tanke på detta, vilka av följande är faktorer som påverkar en coachningsrelation?

Faktorer som påverkar en coachningsrelation inkludera följande . Coachningsrelationer kräver: Samarbete - Båda medlemmarna är partners i juniormarinens utveckling. Respekt - Ömsesidig uppskattning av tränarens kunskap och Marinens investering av tid och energi krävs.

Under vilken typ av rådgivning tillåter senioren tvåvägsanalys?

Av de tre typerna av rådgivning , direktivet typ drivs av senior -riktade lösningar; i icke-direktivet typ , den senior tillåter två - sätt analys att utveckla lösningar; och i samarbets-kombinationsmetoden, den senior använder icke-direkt samarbete innan lösningen styrs.

Rekommenderad: